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來源：宏福環保 發布日期：2017-07-12
導語：
考評條例是通過管理手段令企業、員工雙贏的一種公開化、制度化的利益分配原則和方法，也是公司人才管理的一項重要內容。作為企業現代管理的標桿，考評條件工作開展順利與否、實際效果的好壞，是企業現代管理水平高低的重要體現。
2017年7月11日上午，長沙宏福環保技術有限公司在會議室組織召開了2017年績效及管理考評動員會。在司的部分員工參加，會議內容主要圍繞如何更好推進績效及管理考評工作，以及考評制度條例的講解開展。
會議在副總經理伍軍良先生的開場主持中拉開帷幕，伍總宣布了會議紀律、會議議程并快速切入會議正題，就公司工作評價體系中現存的問題，提出了相應的考評解決方案；針對績效考評作出要求，望各部門必須務求實效，按照考評條例的規定，進行工作部署，確保工作順利推進。隨后，綜合部經理彭蕾對2017年績效考評制度條例的目的、考評的具體實施、考評結果獎懲條例以及其他方面進行了詳細地解讀。
考評問題解決方案的現場提出
綜合部經理彭蕾現場解讀
最后，公司總經理譚福兵先生在仔細聽取會議內容后，就公司現狀對2017年的績效管理考評動員會議進行了全面而有針對性的總結，他指出：
1、績效考評是公司走向規范化、系統化的必然趨勢，是宏福人制向法制靠攏的轉折點；
2、績效考評能客觀、真實的體現每位員工的工作成果，員工需重視公司績效考評；中層管理領導考核中應關愛、關心、關注下屬員工的成長；
3、希望每一位員工，都能取得好的考核成績。
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